四季初始，萬物更新。2023年2月4日立春，在這個寓意“開始”的時節，華信服務集團召開高質量發展動員大會。動員全體干部和員工提高政治站位，樹立大局意識，聚焦高質量發展，以“開局即決戰，起步即沖刺”的奮進姿態，立足于長遠發展的角度，堅決貫徹落實集團各項工作部署，堅持以穩中求進的基調，全面推動華信服務集團高質量發展，為支撐省市高質量發展作出華信貢獻。
會議由總裁助理、辦公室主任陳秀婷主持。董事長楊國賢，副總裁高海峰、肖智斌出席會議并作講話，集團領導班子、總部職能部門負責人及項目主任共計70余人參加會議。
動員大會上，楊國賢董事長要求全體華信人要全面貫徹黨的二十大精神，深入學習習近平總書記關于推動高質量發展的重要論述，認真貫徹落實廣東省、市高質量發展大會精神。同時學習了全國城鄉建設工作會議上住建部部長倪虹的講話精神，倪虹部長指出，要堅持穩中求進的總基調，穩是基礎，進是關鍵，要在穩中開好局、在進上下功夫，安居樂業是人民幸福最重要的表現形式，要從好房子到好小區、好社區、好城區，進而把城市規劃好、建設好、治理好，為人民群眾創造高品質的生活空間。
楊國賢董事長強調要拼管理、拼效益、拼發展。一是要從企業出發，立足華信品牌的資源優勢，立足深耕公建業態二十余年的專業優勢，以時不我待的緊迫感，以“爭先創優”的進取姿態，真抓實干做好工作。二是要從管理出發，強化內部管理，夯實工作基礎，嚴抓工作紀律，提升工作效能。三是要從拓展出發，積極探索城市服務賽道，加快大灣區服務版圖建設，以廣東為中心，輻射華南，走向全國。四是要從人才出發，充分激發和調動人的積極性，樹立干部能上能下的思想認識，引導員工轉變作風、勇挑重擔、積極作為。
依托以上幾方面，把物業服務回歸本質，堅持客戶至上，做細、做專、做精基礎服務，是華信服務高質量持續發展最重要的基石，也是實現服務質量提升由量變到質變的“支點”。春天是奮斗的好時光，立春之際，全體華信人要帶著希望信心再出發！
集團副總裁高海峰、肖智斌圍繞經濟、安全、拓展、品質、人事、培養六大指標，要求理清工作思路，把握發展機遇，練好內功，探索符合客戶需求的多元增值服務，提升行業競爭力，以服務好業主為導向，掀起華信高質量發展的熱潮。
各團隊領導和項目經理代表滿懷激動，精神振奮，紛紛表示將以踔厲奮發、勇毅前行的實際行動扛牢肩上的責任，抓實抓細手上的工作，爭當表率、爭做示范，以更加昂揚的姿態奮進新征程，全力推動華信服務集團實現高質量發展。
集團從管理指標、拓展指標、經濟指標幾大維度出發，自上而下分解工作任務。會上，各團隊領導簽訂了目標責任書，責任書的簽訂，便如同“軍令”在肩、“號角”吹響，希望所有華信物業人能夠瞄準目標不放松，為推動企業高質量發展貢獻自己的最大力量，相信這份來自集團沉甸甸的信任必將助力各事業部及各區域公司以破竹之勢再創輝煌！
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。人勤春來早，實干正當時。新的一年，全體華信物業人要更加緊密地團結在一起，篤定信心，勇毅前行，以敢想、敢闖、敢拼的奮斗精神，搶抓機遇，穩扎穩打，實干為先，為實現全年事業計劃目標開好局、起好步，為推進高質量發展，為中國式現代化建設貢獻華信力量。
文章來源：總經辦
